• Demo Image
  • Demo Image
  • Demo Image
  • Demo Image
  • Demo Image
  • Demo Image

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС!

Что такое Центр Подготовки Управленцев

Это система комплексного и интенсивного введения руководителей в Практику эффективного управления.

Как проходит подготовка

1.​ Накачка информацией

Участники проекта получают концентрированную дозу управленческой теории, не имеющей ничего общего с вузовскими учебниками. Только работающие технологии управления, применяемые сегодня в успешных российских компаниях. Мы отобрали для вас лучшее и потратили на это 2 года и 4 месяца.

Кстати. Для создания содержательной части курса была обработана информация из 180 книг и 14 семинаров ведущих российских бизнес-школ, проанализированы истории развития 16 успешных российских компаний, реализовано 13 управленческих проектов в 7 компаниях Удмуртской Республики и близлежащих регионов.

2.​ Обучение действием

Участники проекта проходят боевое крещение через решение управленческих кейсов. Все кейсы решаются в режиме жестко ограниченного времени, в ситуации эмоционального давления и недостатка человеческих ресурсов. После такой «школы выживания» реальные управленческие ситуации кажутся настолько легкими, что разруливаются «на раз».

Кстати. Разбор полетов при решении кейсов осуществляют топ-менеджеры ведущих региональных компаний Удмуртской Республики. Таких, как …

3.​ Донастройка «в полях»

Тренировка под присмотром. Участники получают задания, которые должны реализовать на своем рабочем месте, доложив о результатах преподавателям. Таким образом, с одной стороны, результаты обучения сразу же впрыскиваются в жилы компании, и компания начинает получать дивиденды уже с первого дня обучения. С другой стороны – управленец первое время подстрахован наставником, чтобы уберечься от критических ошибок.

Кстати. Знание само по себе никакой силы не имеет. Устойчивый результат от приобретенного знания, именуемый мастерство, формируется только в ходе интеграции его в каждодневную деятельность. Вы же не ожидаете, что вы станете виртуозным гонщиком, только потому, что узнали правила дорожного движения? Преподаватели нашего Центра на время обучения становятся еще и инструкторами по «управленческому вождению», для того, чтобы помочь знание трансформировать в результат.

Сколько «чистого» времени нужно выделить:

10 дней, 80 часов, 2 дня в месяц на обучение. И так шесть раз.

Вам стоит направить в Центр подготовки управленцев сотрудников, если:

1.​ Вы хотите, чтобы ключевые точки вашего бизнеса управлялись с помощью современных технологий, а не методом «голь на выдумку хитра».
2.​ Вам нужны в команде профессионалы, а не самоучки.
3.​ Вы хотите, чтобы ваши управленцы перестали говорить «У меня не хватает времени», «Это не реально», и «А я-то что могу сделать» и начали действовать, выполнять и перевыполнять.

Кого стоит отправить в Центр подготовки управленцев:

1.​ Тех, кого вы планируете сделать управленцем
2.​ Тех, кто управляет меньше года
3.​ Тех, кто управляет больше года, но делает это исключительно исходя из опыта, здравого смысла и общей культуры

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС!

  • Отзывы участников:


    "Формат идеален, потому что благодаря месячному временному  разрыву, появляется возможность все знания, полученные на модуле  применить  в работе.  На каждом модуле я получила бесценную информацию в полном объеме и с нетерпением жду следующего подобного проекта. Рекомендую!"

    Щипицына Ангелина, заместитель директора
    ЗАО «Овен»
  • Отзывы участников:


    "Формат удобен тем, что между модулями есть время для закрепления информации и отработки ее на практике. Приходя на каждый следующий модуль, у тебя есть возможность провести работу над ошибками и посоветоваться с коллегами.  Для себя вынесла модуль по выстраивании отношений с сотрудниками и модуль по зарплате.  Рекомендую."

    Хурматова Оксана, заместитель директора
    ООО «Информационный центр «РИК»
  • Отзывы участников:


    "Очень понравился формат и небольшое количество обучающихся, потому что появляется возможность пообщаться с группой и лично с тренером.  Несмотря на то, что побывать мне удалось всего на двух модулях, я для себя вынес массу информации и навыков, например, таких как умение слушать и слышать т.д. Огромное спасибо, всем рекомендую!"

    Кулеев Николай, директор по производству кухонь
    ООО «Найди»
  • Отзывы участников:


    "Формат понравился тем, что учеба занимала всего два дня в месяц, и мне не приходилось на неделю отрываться от рабочего процесса. Получил массу полезной информации и навыков, которые, безусловно, буду в ближайшее время внедрять в работу. Я рекомендую."

    Кузьменко Алексей, директор по развитию
    ООО «Хольстер»
  • Отзывы участников:


    "Очень понравился формат пролонгированного обучения. Это позволяет подробно отработать одну тему, после обучения сразу применить ее на практике и внедрить в работу, а уже затем переходить к другому модулю.  В ходе обучения я получила много полезной информации, как в профессиональном плане, так и для личного роста. А раздаточные материалы, которые остались  после модулей, я часто использую в ходе ежедневной работы.  Хочу отметить отличную работу тренера. Галина Соколенко дает сложный материал, но объясняет его очень доступно и понятно, если возникают какие-то вопросы, тут же дает по ним комментарии. Это позволяет  участникам группы поделиться личным опытом, разобрать конкретные ситуации из жизни."

    Пескишева Наталья, начальник отдела продаж
    ООО «Увинская Жемчужина»
  • "Мне очень понравился курс,  уникальная система и заявленный формат. Обучение построено таким образом, что вся информация отрабатывается на примерах. Это очень помогает для усвоения материала.  Знания обширны, понятны, преподаны в лёгкой и доступной форме, динамично и доказательно. Процесс обучения глубокий, интересный, всеохватывающий в соответствии заявленным целям.  Очень признателен за чуткий подход к делу и индивидуальное отношение к каждому участнику."

    Смолович Леонид
    Магазин "Охота"