27-28 октября 2017 г.

Модуль 1. Арсенал руководителя:  управление от А до Я

Как сделать управление простой  и понятной областью? Нужно учиться!

Еще  вчера вы были  просто специалистом, а  сегодня, уже управляете. И казалось, что это несложно – знай  себе  раздавай поручения да  контролируй  выполнение. На деле же на вас свалилось столько  задач  и  проблем, что как вы ни стараетесь, справиться с ними не получается. Вы работаете по 12 часов, постоянно  на взводе и уже  начинаете  сомневаться в правильности   выбранной стези.  Не  спешите.  Наш курс поможет  вам построить в своем подразделении простую и эффективную  систему  управления

 

 

 

Содержание программы:

1.​ Эффективный руководитель

Признаки эффективного руководителя: как отличить профессионала от тунеядца. Ресурсы управленца:  как комбинировать опыт, здравый смысл, интуицию и управленческую теорию для получения нужного  результата.

2.​ Трудности начинающего управленца

Типичный старт-ап управленца. Как преодолеть сопротивление вчерашних «коллег», ставших подчиненными. Как избежать суеты, шквалов заявлений об уходе, разгильдяйства и неразберихи. От каких иллюзий нужно избавиться начинающему руководителю, чтобы создать фундамент для качественной организации работы.

3.​ Стили управления

Основные  роли  руководителя:  администратор,  вдохновитель,  диктатор,  интегратор.  Характеристики каждой роли, особенности и границы их применимости.

4.​ Почему люди сопротивляются управлению

Почему не все люди стараются делать работу на «отлично». От чего зависит степень исполнительности и лояльности сотрудника. Какими категориями сотрудников лучше управлять и как компенсировать недостатки характера и профессионализма.

5.​ Создание каркаса сильной системы управления

Признаки сильной системы управления и способы ее создания. Круг исполнительности - базовый алгоритм решения управленческих задач.

6.​ Компетенции руководителя

Базовые инструменты для безупречного выполнения своих обязанностей. Что означает умение планировать и контролировать, мотивировать и наказывать, делегировать и формировать ответственность. 10 базовых компетенций, методы их освоения и контекст применения.

ЗАПИСАТЬСЯ НА МОДУЛЬ!